一、品牌基础概况
道一天创前身为1999年创立的博雅斋艺术学堂，2016年启用现名，秉持“道为一·艺为创”的品牌定位，以“专业授学、乐在创造”为教学理念，致力于培养美术界有核心竞争力的学生，目标打造画室界佼佼者，并向江苏乃至全国艺术领域新高度迈进。其核心优势在于高校级稳定师资团队，要求教师因材施教，挖掘学生潜力，且拥有20余年办学经验，在江苏及全国具备一定声誉。
二、市场与受众洞察
（一）市场数据
1. 全国市场：2012-2019年全国美术联考人数稳定在50万左右，2019年达小高峰，美术艺考行业前景持久，多数学生将其视为上重本院校跳板。
2. 江苏市场：2013-2019年江苏美术联考人数逐年递减，除大学扩招因素外，本省艺考负面信息导致学生转向正常高考。
（二）受众分析
1. 70后家长：作为最终决策者，生活平稳有空闲，依赖互联网获取信息，一胎家庭居多，“望子成龙”心理强烈，重视子女教育，支持艺考提升升学概率，但关注画室效果、美术对孩子未来帮助及艺考公平性。
展开剩余86%2. 00后学生：为主动决策者，父母学历较低难提供选画室建议，上辅导班以提升成绩和能力为目标，在家庭消费决策中参与度高，更看重博爱、刺激、人际遵从，关注艺考录取结果、自身特长培养及艺考公平性。
三、竞品分析
飓风画室和青木画室为主要竞品，均以高考美术培训为核心定位。飓风画室官网突出“高考培训班”形象，强调办学资质与高考成绩，如2019年本科达线率100%；青木画室类似，侧重高考成绩与“名师名门”，以此满足消费者对画室实力的基础预期，但未充分覆盖受众对未来发展的需求。
四、品牌营销策略
（一）差异化定位
借鉴厚一学堂、飓风画室“品牌名+定位”统一模式，强化“道为一·艺为创”的独特识别度，结合品牌故事与20余年办学历史，打造权威、有保障的品牌形象，消除受众对公平性的担忧。
（二）产品与服务体系
1. 基础服务：依托优质师资与教学，确保教学高效，满足受众对画室实力的预期。
2. 增值服务：突破竞品仅关注高考的局限，提出“不止高考，更有未来”理念，展示产品设计、室内设计等美术相关职业及10-15万年薪前景，满足70后对孩子未来发展的关切和00后对个人成长的需求。
（三）宣传方向
兼顾00后与70后需求，宣传中既突出教学优势以击中00后艺考痛点，又强调未来职业发展与品牌权威性，契合70后对子女高考期望与对品牌安全、传统属性的偏好。
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